Data: 23 de junho de 2010
Horário: 08:30 às 17:30h
PROGRAMA COMPLETO
I – Controladoria
· Definição e Missão
· Estrutura da Controladoria
· O Papel do Controle
· A Controladoria no Processo de Gestão
II – O Processo de Criação de Valor
· Criação de Valor Empresarial
· Criação de Valor para o Acionista
· Lucro Contábil e Lucro Econômico
· Valor da Empresa
III – A Controladoria na Estratégia
· Papel do Controller e da Controladoria na Estratégia
· Sistema de Informação de Controladoria Estratégica
· Antecipação dos Riscos e Monitoramento da Estratégia
· Conceituação de Risco
· Risco Financeiro e Risco Operacional
· Risco da Empresa
· Risco Corporativo
IV – Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
· O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
· Leitura do Ambiente e Elaboração da Estratégia
· Planejamento Estratégico
· Construção de Cenários
V – Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio e Balanced Scorecard
· Objetivos e Funcionamento do Sistema de Acompanhamento do Negócio
· Exemplos de Relatórios e Informações
· Balanced Scorecard: Monitoramento da Estratégia
· Relações de Causa e Efeito da Estratégia
· Exemplos de indicadores para as quatro perspectivas do BSC
· Exemplos de Mapa Estratégico
· Exemplos de Acompanhamentos de Balanced Scorecard
VI- Gerenciamento do Risco Corporativo (ERM – Enterprise Risk Management)
· Gerenciamento do Risco – Conceitos e Visão Geral
· Identificação e Avaliação dos Riscos
· Estabelecendo uma Arquitetura de Risco Integrada
· Identificando e Mensurando Riscos Específicos
· Classificação e Avaliação dos Fatores de Riscos
· Medição do Risco
· Métodos de Mensuração de Riscos Específicos
· Modelos Existentes
· Softwares para Gerenciamento do Risco
VII -Exemplo Numérico: Identificação, Avaliação e Mensuração de Riscos Específicos
· Exemplo Base
· Tipos de Riscos
· Mapa Geral dos Riscos Identificados
· Gerenciamento de Riscos Específicos Identificados
· Estruturação do Sistema de Informação
· Consolidação das Informações e Relatórios Gerenciaias
VII- AVALIAÇÃO D0 DESEMPENHO E INVESTIMENTOS
· Avaliação Global do Resultado e Desempenho
· Análise da Geração de Lucros e de Caixa – EBTIDA –EVA -MVA
· Determinação da Estrutura do Ativo
· Determinação da Estrutura do Passivo
Público-Alvo:
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de contabilidade, finanças e controladoria.
Local: Hotel Continental – Porto Alegre – RS.
Inscrições pelo site: http://www.eptreinamentos.com.br/curso.php?id=Mjk2 e eptreinamentos@terra.com.br
